Основы для успеха бизнес-предприятия нужно закладывать на самых ранних этапах предпринимательской деятельности. Одним из самых важных мероприятий при этом является аналитическое исследование рынка. Только при грамотном мониторинге

бизнес-план

компании даст реальные результаты.

Анализ рынка является частью стратегии стартапа. По его результатам можно определить направление дальнейшего движения на предпринимательской стезе. Качественное маркетинговое исследование заинтересует инвесторов, привлечёт клиентов и позволит избежать многих трудностей.

Самостоятельно провести обзор рынка могут далеко не все предприятия. Здесь есть смысл воспользоваться услугами консалтинговых фирм. В качестве примера можно привести украинскую компанию Pro-Consulting, сотрудники которой имеют значительный опыт работы в этой области.

Задачи маркетингового исследования

Анализ рынка

предполагает определение особенностей, которые присущи конкретному рынку. В ходе мониторинга эти тонкости изучаются, чтобы в итоге можно было принять правильное решение насчёт дальнейшего развития бизнеса. Суть этого мероприятия состоит в сборе ценных данных ради привлечения клиентуры, определения слабостей у конкурентов и изучения ценообразования.

Детальное маркетинговое исследование рынка должно входить в бизнес-план каждого предприятия. Понадобится оно даже индивидуальным предпринимателям, которым не нужно искать дополнительные источники финансирования для развития бизнеса. Иногда анализ рынка служит основой для составления бизнес-плана.

Данное исследование позволит бизнесмену узнать, способно ли его дело заинтересовать клиентов, инвесторов и принести прибыль. Бизнес-план с анализом рынка будет внушительным аргументом для банков и других финансовых учреждений, которые могли бы выдать необходимый кредит. Все вложения (ресурсы, деньги, время), потраченные на маркетинговый мониторинг, со временем окупятся.

Направления анализа рынка

Анализ рынка предполагает исследование следующих аспектов:

• мониторинг целевого рынка;
• обзор отрасли;
• исследование конкурентов;
• составление прогнозов для предприятий;
• формирование свода обязательных для выполнения правил.

Это мероприятие позволяет увидеть настоящие потребности стартапа. А это ключ к эффективному использованию бюджета, обнаружению лояльных клиентов. Знание соперников на рынке даст возможность определить слабые места у конкурентов, тем самым усилив собственные позиции.

Как видно, анализ рынка буквально откроет глаза руководителям предприятия на то, как правильно следует вести свой бизнес.