В Луганской области решено отдать в концессию «Северодонецкводоканал» и «Северодонецктеплокоммунэнерго»
3-12-2008, 17:53 Новости Луганска | Напечатать
На сегодняшней сессии северодонецкого горсовета депутаты в очередной раз премировали городского голову. Были приняты и другие важные решения: об объявлении конкурсов на передачу в концессию имущественных комплексов коммунальных предприятий «Северодонецкводоканал» и «Северодонецктеплокоммунэнерго».
Утвержденные условия конкурсов позволяют думать, что основная цель концессии – заработать денег в бюджет. За счет повышения стоимости коммунальных услуг, понятно.
Предприятие «Северодонецкводоканал» имеет сегодня на балансе два собственных водозабора с 29 артезианскими скважинами, из которых добывается 32 тыс. куб. м воды в сутки, а также 2 насосные станции 2-го подъема, 9 локальных насосных станций, 3 резервуара воды объемом 6 тыс. м. куб, 260,2 км. водоводов, из которых старых или аварийных 15,7 км. Имеется 154, 1 км. канализационных коллекторов и сетей, из которых 15,7 старых или аварийных. Главная проблема предприятия – высокая стоимость очистки сточных вод на очистных ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот», это больше половины всех затрат предприятия. Но условия концессии не предполагают решения этой главной проблемы (например, путем строительства новых очистных), от концессионера требуется всего 6 млн. гривен инвестиций в течение 6 лет (по 1 млн. в год).
Зато победитель конкурса должен будет сразу перечислить в бюджет города 5 млн. грн., а затем ежеквартально перечислять сюда же концессионные платежи. В виде определенного процента от стоимости основных фондов. Инвестиционные затраты концессионер должен возместить за счет прибыли не позднее 2010 года. Понятно, что все это возможно только при повышении тарифов. Определять которые будет сам концессионер, с учетом всех своих затрат.
А за право взят в концессию предприятие «Северодонецктеплокоммунэнерго» инвестор должен будет пожертвовать в городской бюджет 10 млн. грн. И сразу. Плюс ежегодные концессионные платежи. В то время как собственно инвестиций от него потребуется 7,4 млн., из которых в первый год – 2,4 млн. грн. Для внедрения энергосберегающих технологий этого вряд ли достаточно.
Утвержденные условия конкурсов позволяют думать, что основная цель концессии – заработать денег в бюджет. За счет повышения стоимости коммунальных услуг, понятно.
Предприятие «Северодонецкводоканал» имеет сегодня на балансе два собственных водозабора с 29 артезианскими скважинами, из которых добывается 32 тыс. куб. м воды в сутки, а также 2 насосные станции 2-го подъема, 9 локальных насосных станций, 3 резервуара воды объемом 6 тыс. м. куб, 260,2 км. водоводов, из которых старых или аварийных 15,7 км. Имеется 154, 1 км. канализационных коллекторов и сетей, из которых 15,7 старых или аварийных. Главная проблема предприятия – высокая стоимость очистки сточных вод на очистных ЗАО «Северодонецкое объединение «Азот», это больше половины всех затрат предприятия. Но условия концессии не предполагают решения этой главной проблемы (например, путем строительства новых очистных), от концессионера требуется всего 6 млн. гривен инвестиций в течение 6 лет (по 1 млн. в год).
Зато победитель конкурса должен будет сразу перечислить в бюджет города 5 млн. грн., а затем ежеквартально перечислять сюда же концессионные платежи. В виде определенного процента от стоимости основных фондов. Инвестиционные затраты концессионер должен возместить за счет прибыли не позднее 2010 года. Понятно, что все это возможно только при повышении тарифов. Определять которые будет сам концессионер, с учетом всех своих затрат.
А за право взят в концессию предприятие «Северодонецктеплокоммунэнерго» инвестор должен будет пожертвовать в городской бюджет 10 млн. грн. И сразу. Плюс ежегодные концессионные платежи. В то время как собственно инвестиций от него потребуется 7,4 млн., из которых в первый год – 2,4 млн. грн. Для внедрения энергосберегающих технологий этого вряд ли достаточно.
Алексей Светиков,
Луганское отделение КИУ
Луганское отделение КИУ