Бизнес-план стартапера - советы от VtsConsult

Если у вас появилась интересная идея для начала бизнеса, первое, что необходимо сделать - составить бизнес план. Это тот документ, который поможет превратить идею в реальное предприятие. Он обязательно нужен самому предпринимателю в качестве дорожной карты. Также он важен для потенциальных инвесторов - на его основании будет решатся вопрос вложения денег в ваш проект. Поэтому можно сказать без преувеличения: от того, насколько качественно будет составлен бизнес-план, зависит возможность воплощения идеи в жизнь.

Подводные камни планирования

Написание бизнес плана — трудоемкий и ответственный процесс. Он требует определенных навыков и много времени. А для финансового раздела документа необходимы еще и специализированные знания в сфере экономики и бухгалтерии. Большое значение имеет точность исходных данных и объективная оценка всех имеющихся фактов.

Начинающему бизнесмену написать грамотный бизнес-план достаточно сложно. Потому многие предприниматели пользуются услугами профессионалов в данной области.

Преимущества бизнес плана от специалистов
Одной из ведущих компаний, специализирующихся на предоставлении таких услуг, является фирма ВТСКонсалтинг. За 6 лет успешной работы ее сотрудниками было создано более полутысячи успешно реализованных бизнес проектов.

Выяснить все важные детали по разработке бизнес плана для стартапа можно, оставив заявку на бесплатную консультацию. Чтобы убедиться в профессионализме специалистов компании, достаточно просмотреть примеры реализованных проектов в разделе «Портфолио».

Советы профессионалов

Если вы все же решили самостоятельно заняться планированием собственного бизнеса, эксперты «ВТСконсалтинг» рекомендуют обратить внимание на следующие аспекты:

1. Строгое соблюдение структуры

Документ должен раскрывать все пункты типичного плана:

• резюме,
• суть идеи,
• описание компании,
• исследование конъюнктуры рынка,
• маркетинговый и производственный план,
• представление персонала (административная часть),
•  анализ рисков
• и расчетно-финансовую часть.

Без какого-либо раздела ваш проект не будет полным и вызовет дополнительные вопросы, на которые будет трудно ответить сразу.

2. Факты и цифры

Помните, что вы пишете схему реализации бизнес-идеи, а не художественную книгу. Поэтому постарайтесь вложить максимум информации в минимальный набор слов, цифр и графиков. Оптимальный объём документа – 20-30 страниц печатного текста.

3. Конкурентный анализ

Не игнорируйте оценку конкурентов. Опишите их сильные и слабы стороны. Укажите, в чем ваша уникальность, и как вы сможете их превзойти. Этим вы докажете, что всесторонне изучили ситуацию на целевом рынке и ваша позиция реалистична.   

4. Прогнозы и периоды

Сделайте прогноз на несколько лет вперед. Покажите в периоде планируемые перспективы развития бизнеса. Так вы вселите уверенность инвесторам и дадите понять, что ваше предприятие не фирма-однодневка.

5. Формат документа

Помните, что формат БП напрямую зависит от целей его использования. Если вы его составляете специально для получения гранта, кредита или привлечения дополнительных инвестиций в проект, узнайте требуемый формат. У многих банков-кредиторов есть свои шаблоны бизнес-планов, которые они принимают. Международные организации имеют свои требования к оформлению документов.

Прежде, чем приступать к разработке документа, выясните до мелочей, что и в каком формате хотят увидеть в нем люди, для которых вы его пишете.