Энергетическое завтра Украины. Интервью с Сергеем Аврамовым

Отгремел один из важнейших государственных праздников - День шахтёра, и мы предлагаем нашему читателю интервью с инвестором ГП «Антрацит», вице-президентом Частного Акционерного Общества «Луганская угольная компания» Сергеем Ивановичем Аврамовым.

Сегодняшний день в угольной отрасли – наглядное подтверждение правильности государственной стратегии Президента, нацеленной на выведение шахт из кризиса, путём совместных усилий инвестора, менеджмента предприятия и трудового коллектива.

И нет сейчас тому примера более яркого, чем сотрудничество Государственного предприятия «Антрацит» с инвестором – ЧАО «Луганская угольная компания». В результате их партнерской работы, ГП удалось достичь самых высоких показателей во всей угледобывающей отрасли Украины.

- Сергей Иванович, учитывая многогранность деятельности «Луганской угольной кампании», возникает вопрос: как вашей организации удаётся справляться со всеми взятыми на себя обязательствами перед обществом и, в частности, перед трудовым коллективом ГП «Антрацит»?

- За период сотрудничества с ГП «Антрацит», в сферу деятельности «Луганской угольной компании», так или иначе, приходят различные категории людей. Поэтому в процессе принятия решений, мы обязательно учитываем их интересы. И если бы мы не стремились направить силы на удовлетворение потребностей сотрудников – это можно было бы назвать главным стратегическим просчетом нашего предприятия.

Сегодня наши отношения с шахтёрами ГП «Антрацит» совершили переход от удовлетворения обычных требований справедливой оплаты труда, к иным видам взаимоотношений работодателя с работником, как то: равенство возможностей, защита здоровья на рабочем месте, финансовая безопасность, и обеспечение соответствующего уровня жизни.

Всё это стало возможным, в том числе и благодаря верно разработанной инвестиционной стратегии «Луганской угольной компании», реализацию которой обеспечивают наши высококвалифицированные менеджеры.

- То есть вы воплощаете разработанную на вашем предприятии целостную стратегическую концепцию?

- Совершенно верно! Наша миссия по инвестированию ГП «Антрацит» исполняется путём пошагового решения общей стратегии, в рамках продуманной системы стратегических нормативов развития «Луганской угольной компании». Кроме того, данная инвестиционная стратегия разработана с учетом оперативной адаптации к изменениям факторов внешней инвестиционной среды. Свидетели тому, как собственно руководство так и, надеюсь, все сотрудники ГП «Антрацит». В основе наших инвестиционных решений всегда лежит активный поиск свежих вариантов, направлений, форм, методов и механизмов осуществления инвестиционной деятельности, выбор наилучших из них, и в последствии – эффективная реализация стратегии.

- Сергей Иванович, скажите, а существует ли опасность инвестиционного риска для «Луганской угольной кампании»? Если да, то каков тогда уровень риска, и какова вероятность достижения целей?

- Наличие определённого риска есть всегда. И не только в бизнесе, но и в самой жизни. Немало воды утекло, с тех пор, как мы, ещё в 2003 году приняли очень рискованное, по тем временам, решение о значительных вложениях средств на подъем и развитие ГП «Антрацит». И сейчас уже ни у кого нет сомнений, в верности действий нашего предприятия.

На сегодня наша Компания располагает значительными инвестиционными ресурсами и возможностями их дальнейшего перспективного формирования. Мы обеспечили надёжную антиинфляционную защиту нашей кампании и естественно, ни в коем случае не оставим на произвол судьбы трудовой коллектив ГП «Антрацит». С ним мы поистине сроднились, совместно пройдя через все нелёгкие испытания. Ведь без таких героических людей, их терпеливого и самоотверженного труда, о ГП «Антрацит» сейчас бы не говорили, как о флагмане угледобывающего комплекса Украины!

- Как вы считаете – оправдала ли «Луганская угольная кампания» ожидания трудящихся, а также их семей?

- А об этом вам лучше спросить у самих сотрудников предприятия! Напомню: на донбассе достаточно много градообразующих предприятий, подобных ГП «Антрацит». Проблемы всюду те же, что и у жителей Антрацита. Все ждут непосредственного участия инвестора в решении местных проблем: в здравоохранении, образовании, транспорте, создании условий для отдыха, решение проблем с загрязнением окружающей среды и т.д. Так вот, этапы решения этих вопросов, также предусмотрены в нашей инвестиционной стратегии. Ведь достижения новых высот напрямую зависят от повышения уровня жизни в каждой шахтёрской семье. Безусловно, решение данных проблем будет невозможным без сотрудничества с руководством города и области.

- Спасибо за то, что уделили нам внимание, и вопрос напоследок: что вы хотите пожелать шахтёрам в честь их праздника?

- Прежде всего, я желаю всем шахтёрам, чтобы они были живы и здоровы! Чтобы семьи их жили в достатке и благополучии! Чтобы они гордились своей работой и достойно продолжали дело своих отцов и дедов!

Вадим Торопов