|
Глава Луганского областного совета Владимир Пристюк прокомментировал информацию о том, что структуры Рината Ахметова будут иметь приоритетное право на приватизацию ГП «Ровенькиантрацит» и «Свердловантрацит». Об этом он заявил в интервью «Нашей газете», - сообщает пресс-служба Луганского областного совета.
По его словам, сегодня надо смотреть на вещи совсем под другим углом зрения, исходя из вопроса — кто эффективно может управлять угольной отраслью, ведь «государство не может все время выделять деньги из нашего кармана на дотации неэффективным угольным предприятиям».
«На сегодня в угольной отрасли приватизировано около 50 процентов предприятий, и ни одно из них не получает дотации из государства. И тем не менее работают устойчиво, дают хорошие показатели и, что особенно важно, развиваются. В то время как госпредприятия, получая солидную дотацию, уменьшают добычу угля», - добавил председатель облсовета.
«Считаю, что надо проводить приватизацию угольных предприятий, но делать это грамотно, учитывая интересы территории, а точнее — людей, живущих на ней. И если мы что-то отдаем, то должны знать, ради чего мы это отдаем. Не ради прибыли, а ради изменений в лучшую сторону для территории. Кто купит? Лучше, если это будут донецкие предприятия, потому что они нам ближе, понятнее и есть у кого спросить о результатах», - подчеркнул он.
Он добавил, что «Ровенькиантрацит» и «Свердловантрацит» — очень серьезные объединения, требующие системных и значительных финансовых вложений.
По мнению Пристюка, приватизация должна быть открытой.
«Тогда могли бы участвовать и российские партнеры, учитывая наши хорошие отношения с соседями, и другие зарубежные компании. Но только в рамках вышеупомянутых составляющих. Все», - отметил он.
Также Пристюк рассказал, что не боится, что в связи с выборами начнется очередное вбрасывание темы «вот донецкие придут и объединят нас в одну область, подмяв Луганщину под себя» : «Лично я этого не боюсь. Более того, общаясь с коллегами из Донецкой области, мы и сами говорим: «Давайте объединяться». Но не территориями, а подходами. Потому, что по истории развития, по инфраструктуре у наших областей очень много общего. И нам есть, чем поделиться и что перенять в плане опыта друг у друга».
Вернуться назад
|