В «Краснодонугле» к оптимизации бизнес-процессов привлекают всех работников

В ПАО «Краснодонуголь» (Луганская область) специалисты занимаются построением культуры непрерывного совершенствования среди всех сотрудников. Об этом журналистам рассказал начальник отдела непрерывного совершенствования ПАО «Краснодонуголь» Вячеслав Тосаков. По его словам, специалисты отдела непрерывного совершенствования занимаются вовлечением всех работников объединения в оптимизацию бизнес-процессов, протекающих в компании.

«Сама система непрерывных улучшений подразумевает то, что каждый человек, работающий в объединении, думает, как сделать все процессы, которые здесь протекают, лучше, как оптимизировать свою работу, сделать ее более эффективной, как принести пользу компании и каждому отдельному сотруднику. Если в этот процесс вовлечены все люди «Краснодонугля», значит, наша работа успешна», - поделился Вячеслав Тосаков.

В настоящее время, как рассказал начальник отдела, 10 сотрудников ПАО проходят обучение, которое поможет им вовлекать всех работников в процесс совершенствования работы.

«Конечная цель - методологическое обеспечение вовлечения всех сотрудников в этот процесс. Оптимизировать можно любую работу. Даже работу уборщицы. Можно мыть пол 3 раза в день по потоку людей, то есть, помыли пол, прошли люди и снова грязно. А можно мыть пол после того, как пройдут люди, и будет чисто. Нет предела совершенству. Кроме этого, любой человек может увидеть, как сделать работу соседа эффективнее», - подчеркнул Вячеслав Тосаков.

Артем Украинский раньше работал на шахте «Молодогвардейская» машинистом дизелевоза, а сейчас проходит обучение для того, чтобы работать навигатором:

«Я рад, что попал в этот проект. Это большая перспектива для саморазвития, получения бесценного обучения, участия в развитии «Краснодонугля».

Напомним, что проект по операционным улучшениям реализуются на всех предприятиях компании Метинвест. Внедрение данных мер позволит снизить затраты от 30 до 50 млн долларов в год.