Главная > Заметки > Что такое бизнес план и для чего он нужен

Что такое бизнес план и для чего он нужен


22-11-2019, 13:25.

Некоторые отрицают необходимость разработки бизнес планов для развития стартапов и популярных на данный момент направлений, но эта нехитрая формальность позволит значительно сократить трудозатраты и выстроить четкую программу операций и действий для достижения целей компании. Бизнес план также включает сведения о самой фирме, ее товарах или услугах, рынках сбыта, маркетинге и прочих моментах, которые помогают не сбиться с курса и уверенно идти к укреплению своих позиций на рынке. Разработка бизнес плана позволяет заранее спрогнозировать рентабельность предприятия и нишу, которую вы сможете занять на рынке в выбранной сфере деятельности, но обо всем по порядку.

На какие вопросы помогает ответить бизнес план

Каждый новый проект дает надежду и вселяет сомнения, а будет ли функционирование компании эффективным и окупаемым, бизнес план дает возможность точно спрогнозировать:

  • спрос на товары и услуги;
  • основную целевую аудиторию;
  • необходимость выработки стратегии борьбы и позиции среди конкурентов;
  • количество ресурсов, которые необходимы для воплощения проекта в жизнь;
  • стоимость ресурсов и необходимость поиска оптовых поставщиков;
  • стоимость реализуемых продуктов и услуг;
  • показатели эффективности функционирования проекта.

Если вас интересует более конкретный пример, то бизнес план для салона красоты от компании Beauty Pro позволит рассмотреть основные аспекты создания данного документа для компании в сфере индустрии красоты. Понятно, что общий алгоритм создания документа будет выдержан вне зависимости от предполагаемой сферы деятельности, но содержание бизнес плана в каждом конкретном случае будет отличаться и определять роль, которую компания способна выполнять в своей сфере деятельности.

Почему важно своевременно заняться этим вопросом

Большинство проектов на начальных этапах требуют существенных вложений, срок окупаемости которых исчисляется даже не в месяцах, а в годах, тем более, если проект крупный и стабильный, а не для быстрого заработка и ликвидации. В данном случае не обойтись без привлечения инвесторов или кредиторов, которые не готовы просто выслушать вашу идею и дать деньги на ее реализацию. В обязательном порядке потребуется разрабатывать бизнес план с точным просчетом всех рисков и преимуществ вложения средств. Бизнес план можно назвать документальным подтверждением ваших намерений и серьезного подхода к бизнесу. В дальнейшем достаточно будет следовать самостоятельно разработанным рекомендациям, и пожинать плоды своих трудов.

Конечно, многое зависит от стремительно развивающегося рынка, и некоторые пункты придется менять на месте, подстраиваться под существующую ситуацию и обязательно уделять львиную долю внимания вопросам уверенного управления. Уверенный менеджмент в наше время — неотъемлемая часть своевременного развития и раскрытия полного потенциала бизнеса. Малые и средние проекты не требуют глобальной детализации и написать бизнес план для них куда проще. Так что бояться этого нового слова не стоит, все когда-то начинали с чего-то малого и на данный момент стали успешными предпринимателями в выбранной сфере деятельности.

Получить конкурентоспособные преимущества помогает внедрение автоматизированного процесса управления за счет покупки специализированного программного обеспечения, так что эту статью расходов лучше также сразу включить в бизнес план. Вы и не заметите, как такая маленькая, но такая существенная деталь может облегчить жизнь начинающему бизнесмену.


Вернуться назад